Evoke
Wat ga je doen
Als Interim Professional bij Evoke in het vakgebied Finance & BI krijg je de kans om uitdagende opdrachten en projecten aan te pakken op het gebied van Accounting, Controlling en Business Intelligence. Je komt te werken bij toonaangevende opdrachtgevers, zowel in de profit als non-profit sector en binnen diverse branches.
Naast de interessante opdrachten en projecten biedt Evoke intensieve begeleiding en een op maat gemaakt opleidingstraject, dat jaarlijks in samenwerking met jou wordt samengesteld. Je wordt persoonlijk begeleid door een Carrière Coach van Evoke, en dit alles wordt geboden binnen de zekerheid van een vast contract met aantrekkelijke extra’s. Evoke Finance stimuleert ondernemerschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling van haar Interim Professionals. We zijn van mening dat onze Interim Professionals moeten profiteren van hun successen. Daarom ontvang je elke periode 25% van de overwinsten van je opdracht als Individuele Winstdeling.
Jouw werkzaamheden
Als Business Controller ben je verantwoordelijk voor het ondersteunen van het management bij het nemen van strategische beslissingen en het optimaliseren van de bedrijfsprestaties . Als Interim Professional kom je bij verschillende opdrachtgevers terecht die behoefte hebben aan tijdelijke capaciteit of expertise. Hierdoor kom je in aanraking met diverse vraagstukken en uitdagingen. Zo doe je binnen korte tijd veel kennis en ervaring op, die je vervolgens weer meeneemt naar een volgende uitdaging.
De verantwoordelijkheden van een Business Controller kunnen variëren van de organisatie en sector waarin je terecht komt. Deze opsomming geeft een overzicht van de diverse verantwoordelijkheden die een Business Controller kan hebben.
- Financiële planning en analyse
- Opstellen en beheren van financiële planningen en prognoses.
- Analyseren van financiële prestaties en het identificeren van trends en kansen
- Business performance management
- Evalueren van de operationele en financiële prestaties van de organisatie.
- Ontwikkelen van KPI’s en prestatie-indicatoren om de bedrijfsprestaties te meten.
- Budgettering en forecasting
- Opstellen en beheren van het bedrijfsbudget.
- Voorbereiden van financiële prognoses en scenario-analyses.
- Rapportage en presentatie
- Opstellen van heldere en begrijpelijke financiële rapporten.
- Presenteren van financiële informatie aan het management en andere belanghebbenden.
- Strategische advisering
- Adviseren van het management bij strategische besluitvorming.
- Bijdragen aan de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën.
- Business modeling
- Ontwikkelen van financiële modellen om verschillende bedrijfsscenario’s te analyseren.
- Evalueren van de financiële implicaties van nieuwe projecten en investeringen.
- Riskmanagement
- Identificeren en beoordelen van financiële risico’s voor de organisatie.
- Ontwikkelen van strategieën voor risicobeheer en -mitigatie.
- Samenwerking met operationele afdelingen
- Samenwerken met diverse afdelingen binnen de organisatie om financiële informatie te verzamelen en te analyseren.
- Inzicht krijgen in operationele processen en prestaties.
- Kostenbeheersing
- Identificeren van kostenbesparingsmogelijkheden en efficiëntieverbeteringen.
- Beheren van kostenbeheersingsinitiatieven.
- IT-ondersteuning
- Gebruikmaken van informatietechnologie voor financiële analyses en rapportage.
- Samenwerken met IT-afdelingen om systemen te optimaliseren.
- Compliance en governance
- Zorgen voor naleving van financiële regelgeving en bedrijfsbeleid.
- Bijdragen aan interne controleprocedures en governancestructuren.
Copyright & kopiëren; 2024|WordPress thema door MH Themes